¿Cebra o Unicornio?
El Juego del Siglo en el Mundo de los Negocios
📍Intro
Zillennials, tablero listo y jugadores al campo. A la derecha tenemos a las grandes empresas 🦄 Unicornio, resaltan por rápido crecimiento que según Pitchbook, han añadido 60 nuevos unicornios globales solo en 2023. A la izquierda, nuestras empresas 🦓 Cebra, no tan llamativas pero fuertes. Según Forbes, el 48% de las empresas de alta tecnología exitosas tomaron 4 años o más para alcanzar un crecimiento significativo (¡las Cebras!).
El grandioso torneo entre 🦓 Cebras y 🦄 Unicornios baña el terreno del negocio. ¿Apostamos?
Los 🦄 unicornios son startups cuya valoración supera los mil millones. ¿Necesitas un catch-up? Son disruptivas, devoran venture capital como almuerzo del día y, bueno, su objetivo es mayor grandeza. Their game, speed.
Por otro lado, las 🦓 Cebras son empresas buscando lucro Y propósito. Crecen paso a paso teniendo un crecimiento bajo perfil, pero sólido. Todo un game changer, ¿no, Zillennials?
🤔 Así que, plantéate esta Zillennial pregunta: ¿Qué pasaría si puedes convertirte en un 🦄 unicornio O una 🦓 cebra? ¿Cuál escogerías? ¿Rapidez, evolución a toda costa o un crecimiento seguro sin perder la esencia?
…… Un desafío, ¿Verdad Zillennialsillo?
El mundo corporativo ha estado obsesionado con los 🦄 Unicornios - un 29,1% de las startups que obtuvieron una inversión VC (capital de riesgo) en 2018 tenían potencial de 🦄 unicornio según Deloitte. Sin embargo, ser una 🦓 Cebra con estabilidad y propósito también es un camino a considerar.
Debemos recordar que no todos los 🦄 Unicornios sobreviven. Según CB Insight, el 1.3% de las startups fundadas en 2008-2010, alcanzaron estatus de unicornio, el resto no tuvo igual suerte.
Por el contrario, las 🦓 Cebras, aunque no capturen los headlines, logran cambios reales y duraderos. Según Techcrunch, las empresas 🦓 Cebra, a pesar de tener un crecimiento más lento y estable, vivieron el doble que las empresas de rápido crecimiento.
Zillennials, la pregunta final no es si quieres ser 🦄 Unicornio o 🦓 Cebra. Es: ¿Qué tipo de change-maker quieres ser?
….sé que necesitas más datos aún para responder, acá te apoyo…
📊 Cebra vs Unicornios: Un Análisis Más Profundo
Así que, vamos a profundizar un poco más, queridos Zillennials. Como antes mencioné, los 🦄 Unicornios son enormes olas en el mar del comercio que parecen elevarse de la nada. Tienen un crecimiento exponencial y rápido, suben a lo más alto con deslumbrante gloria y un chorro de capital de riesgo (VC, vc o venture capital) detrás de ellos.
Las 🦓 Cebras, por otro lado, son más pequeñas, más humildes. No son tan llamativas, pero son muy persistente. Tienen un crecimiento constante y sostenido. En lugar de una gran ola de capital de riesgo, ellas se basan en la rentabilidad, la autosuficiencia y el beneficio mutuo.
Aquí una tablita para un entendimiento más visual:
Campo 🦓 Cebras 🦄 Unicornios 📈 Enfoque de Crecimiento Constante y sostenida Exponencial y rápido 🤑 Rentabilidad Sí, suelen ser rentables y autosuficientes No siempre, dependen de la inversión constante 🎯 Meta Crecer de manera rentable Incrementar las posibilidades de obtener fondos 🏦 Financiamiento A menudo autofinanciadas Dependientes del venture capital 🗺️ Escala Aumentan el tamaño cuidadosamente Aumento de tamaño a gran velocidad 🍀 Probabilidad de fracaso Menor, debido a su enfoque sostenible 50% no sobreviven más de 3-4 años (según Forbes)
Ambas empresas tienen cosas diferentes, pero las podemos comparar en 2 variables que resumen el valor de una empresa, crecimiento y rentabilidad. Usaremos datos ficticios para crear un gráfico combinado que muestre las diferencias de cada variable en las empresas:
💡 El crecimiento empresarial se refiere al desarrollo y escalado de un negocio con el paso del tiempo, pudiendo evaluarse mediante diversas métricas acorde a los objetivos y relevancia para su modelo de negocio o industria. Usualmente, el crecimiento se observa a través de los ingresos o la tasa de consumo, siendo esta última un indicador del ritmo de gasto de capital de la empresa para financiar sus operaciones. Una alta tasa de consumo puede señalar un rápido crecimiento, resultando atractivo para los inversores.
La rentabilidad es el resultado en términos de ganancia o pérdida de dinero del negocio al fin de cada año, por lo tanto esta puede ser positiva o negativa independientemente del nivel de ingresos.
Durante 5 años, la Empresa Cebra tiene un crecimiento constante y sólido. En contraparte, la Empresa Unicornio crece de manera exponencial, duplicando su tamaño del Año 1 al Año 2, y nuevamente del Año 4 al Año 5. Aunque el crecimiento del Unicornio es espectacular en términos de tamaño, es importante notar que no se traduce en rentabilidad.
La Empresa Cebra muestra un crecimiento lento pero sostenido en rentabilidad; empezando en cero y aumentando sostenidamente hasta el Año 5. Esto sugiere un manejo prudente de los recursos y un enfoque en la rentabilidad sostenible a largo plazo.
En contraste, la Empresa Unicornio muestra una rentabilidad negativa que se agrava con el tiempo, llegando al peor escenario en el Año 5. Este patrón sugiere que, aunque la empresa está creciendo rápidamente, también está incrementando sus pérdidas.
Conclusión: Aunque los Unicornios pueden parecer más atractivos debido a su rápido crecimiento, este crecimiento a menudo viene a expensas de la rentabilidad. En cambio, las Cebra, aunque pueden no tener tasas de crecimiento tan impactantes, suelen elegir un camino más sostenible, centrado en la rentabilidad a largo plazo. Por lo tanto, se trata de una decisión entre crecimiento rápido pero posiblemente insostenible y crecimiento estable pero sostenible. Sin embargo, estos son solo ejemplos y los resultados de cada empresa dependen de una serie de factores únicos para esa empresa.
Por lo tanto, aunque ambas tienen sus méritos, se convierte en una cuestión de elección personal y visión. Al final, no se trata necesariamente de cuál es "mejor", es más una elección sobre qué tipo de empresa se alinea mejor con sus valores e ideales.
Entonces, Zillennials, ¿Con cuál se identifican más: 🦓 Cebra o 🦄 Unicornio?
te ayudaré con mi ejemplo en Datawalt cuando nos enfrentamos a esa pregunta…
🕹️ Tomando Control: Nuestra Elección para Ser una Cebra 🦓
Potenciándose en este debate de 🦓 Cebra vs 🦄 Unicornio, quisiera traer a la mesa un capítulo trascendental de nuestra historia. En Datawalt, nos encontramos con ambas rutas ante nosotros, cada una con su propio conjunto de recompensas y desafíos.
Por un lado, teníamos la opción de evolucionar hacia una empresa de consultoría, tomando cada cliente como un nuevo reto y adaptando nuestro producto para brindar la solución más precisa y efectiva posible. Definitivamente, un acercamiento "Cebra".
Por otro lado, teníamos la alternativa de convertirnos en una empresa de software estándar, eliminando fricciones en el proceso de adquisición de clientes y buscando establecer una red de re-vendedores que impulsara nuestras soluciones de inteligencia empresarial. Un camino más al estilo "Unicornio".
Tras un estudio y análisis reflexivo, optamos por la primera opción. ¿Por qué? Porque no nos guía el deseo de ser un 🦄 Unicornio, no buscamos ser solo otra gran empresa en el vasto mar de la tecnología. Nuestro deseo es ser la mejor empresa de soluciones de datos del mundo. Y creemos firmemente que este objetivo demanda un crecimiento controlado, la excelencia como un sello distintivo y el desarrollo de nuestra propia metodología innovadora.
Así pues, decidimos abrazar nuestro ser de "Cebra". Creemos en la magnificencia de la adaptabilidad y en la importancia de ser expertos en lo que hacemos. Elegimos el compromiso constante con nuestros clientes en lugar de la velocidad y la estandarización.
Zillennials, al final, siempre son las decisiones que tomamos las que definen nuestro camino y nos diferencian en el mundo de los negocios. En nuestro caso, escogimos convertirnos en una Cebra y estamos orgullosos de ello.
aquí mi punto de vista…..
🦓 El Valor de Ser una Cebra: Mi Testimonio ✅
¿Qué les parece si personalizamos un poco más este debate? Para ello, permítanme pintarles un escenario personal, my Cebra story.
Siempre me sentí sintonizado con la ideología de las 🦓 Cebra Companies. No me agrada la idea de perder el control de mi empresa ni de acumular deudas. Creo profundamente que la belleza de construir una empresa radica en su realidad, en su capacidad para caminar firme y auténticamente.
La idea del rigor fue inculcada en mí desde temprana edad, por no decir desde que nací, gracias a mi hermano superdotado (no les recomiendo tener uno jajajaja). Aunque a veces creo que es más parecido a una inteligencia artificial avanzada —un chat-gpt— que a un humano. Siempre ha esperado de mí la perfección y aunque nunca me haya considerado mucho por mi paupérrimo rendimiento escolar, mi entrada en el campo de los datos fue una sorpresa, incluso para mi hermano. Esta decisión no solo logró finalmente cumplir con sus altas expectativas hacia mí, sino que también lo inspiró a unirse a mí en este emocionante viaje. A pesar de nuestras humildes comienzos (empezamos desde una habitación sin niuno), nuestro enfoque constante y metas desafiantes nos permitieron abrirnos camino entre las grandes corporaciones de nuestra industria.
Eso es lo que se vive en mi empresa, cada día estamos comprometidos con metas exigentes, la excelencia es nuestra norma. Ganar dinero y crecer son para nosotros, consecuencias naturales de esta filosofía de hacer las cosas de forma excelente, de hacerlas de una forma que nadie más ha hecho antes.
Esa satisfacción que se tiene al ver crecer algo desde la nada, es mi droga personal. Soy adicto a esa sensación de triunfo que conlleva levantar una 🦓 Cebra Company. Es por eso que me encantan las empresas Cebra — son un recordatorio constante del poder del esfuerzo constante y la visión clara.
👀 Para resumir mi punto de vista…
en este momento de mi vida siento que el hecho de hacer crecer algo de la manera más rápida posible no tiene ninguna relación con hacer algo de calidad y eso es lo que no me gusta. Siento que uno debe evitar convertirse en un Titanic, sin embargo, siento que los Unicornios son fascinantes y merecen respeto… al final del día todos usamos Uber.
Así que, ustedes, Zillennials, ¿qué prefieren, una rápida y posiblemente fugaz gloria o una jornada de constante crecimiento hacia un éxito sostenible? Recuerden, no se trata de cómo empiezan, sino de cómo se mantienen en el tiempo.
🔗 Referencias
Las estadísticas se basaron en los siguientes informes y publicaciones:
CB Insights - "The Global Unicorn Club" (source)
Pitchbook: “Unicorn companies tracker”, acá un link de pitchbook donde podrás trackear los unicornios actuales jeje:
Forbes- "Empresas tecnológicas más grandes del mundo 2021" (source)
Deloitte - "Technology, Media, and Telecommunications Predictions 2019" (source)
Techcrunch - "Silicon Valley should reward zebras, not unicorns" (source).